2021 - 2040 out of 2,164Page size: 20
  1. Van A naar Beter inzicht? Over de rol van onderzoek in mobiliteitsbeleid

    Verheul, HHM., van Roost, M. & ten Heuvelhof, EF., 2001, Delft: TBM/TU Delft. 45 p.

    Research output: Book/ReportReportScientific

  2. Van COTS naar MODS, ontwikkelmethoden voor Serious Games

    Bekebrede, G. & Harteveld, C., 2007, In : Informatie: maandblad voor informatievoorziening. 49, 10, p. 20-25 6 p.

    Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

  3. Van Deltacommissie I tot Deltacommissie II: alleen preventie of ook kijken naar overstromingskansen?

    Correlje, AF., Broekhans, B. & Roos, W., 2010, Kijk op waterveiligheid. Van der Most, H., De Wit, S., Broekhans, B. & Roos, W. (eds.). Delft: Eburon Academic Publishers, p. 8-37 29 p.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterScientific

  4. Van de redactie

    van Bueren, EM., 2010, In : Bestuurskunde. 2, p. 93-94 2 p.

    Research output: Contribution to journalArticleProfessional

  5. Van een eenvoudige wegomlegging tot bestuurlijke gordiaanse knoop.

    van Twist, MJW., ten Heuvelhof, EF., Kastelein, N. & Hertogh, MJCM., 2003, Delft: Connekt. 58 p.

    Research output: Book/ReportReportProfessional

  6. Van geïnstutionaliseerd wantrouwen naat management van vertrouwen. Totstandkomingsprocessen van publiek-private samenwerking in de transportsector onderzocht

    Koppenjan, JFM., 2002, Paper voor de workshop 'Maintaining public trust in a privatised world'. Rotterdam: COB, p. 1-16 16 p.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingConference contributionProfessional

  7. Van opplussen tot projectontwikkeling

    Hobma, FAM., Weening, HM., van der Heijden, J., Hertogh, MJCM. & Bult-Spiering, M., 2005, Nieuwe vormen van samenwerken in wonen, zorg en dienstverlening. Delft: Eburon Academic Publishers, p. 49-55 143 p.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterScientificpeer-review

  8. Van tekentafel naar bestuurlijke implementatie. Gamen met bestuurders in de rechtspraak en het Openbaar Ministerie.

    van Bueren, EM., Mayer, IS., Harteveld, C. & Scalzo, R., 2009, In : Bestuurskunde. 18, 3, p. 47-59 13 p.

    Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

  9. Van visie tot interactieve uitvoering. Over publieke waarden

    Broekhans, B., Kerpershoek, EFP. & Romp, BT., 2009, Den Haag: Leven met Water en TAUW. 18 p.

    Research output: Book/ReportReportProfessional

  10. Vastgoed en zorg: beleid, regelgeving, samenwerking

    Weening, HM. & Hobma, FAM., 2005, In : Boss Magazine. 26, december, p. 9-13 5 p.

    Research output: Contribution to journalArticleProfessional

  11. Veel dingen die niemand wil, gebeuren toch: Het fenomeen emergentie

    ten Heuvelhof, E., Jan 2015, In : Managementboek Magazine. p. 20-21 2 p.

    Research output: Contribution to journalArticleProfessional

  12. Veerkracht 2.0 Embodied interactions in a servant-leadership game

    Kortmann, R., van Daalen, C., Mayer, IS. & Bekebrede, G., 2014, Proceedings of the 44th international simulation and gaming association conference. Meijer, SA. & Smeds, R. (eds.). Berlin: Springer, p. 44-51 8 p. (Lecture Notes in Computer Science; vol. 8264).

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingConference contributionScientificpeer-review

  13. Veerkracht 2.0: Embodied interactions in a servant-leadership game

    Kortmann, R., van Daalen, E., Mayer, I. & Bekebrede, G., 2014, Proceedings of the international simulation and gaming annual conference (ISAGA) : Frontiers in gaming simulation. Meijer, SA. & Smeds, R. (eds.). Berlin: Springer, p. 44-52 265 p.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterScientificpeer-review

  14. Veerkracht: An authentic game for servant-leadership development

    Kortmann, LJ., Bekebrede, G., van Daalen, C., Harteveld, C., Mayer, IS. & van Dierendonck, D., 2012, 43rd annual conference international simulation and gaming association "The journey of change: mapping the process". s.n. (ed.). s.l.: s.n., p. ---

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingConference contributionScientificpeer-review

  15. Veerkracht: Nieuw wondermiddel voor het openbaar bestuur?

    Boin, A. & van Eeten, MJG., 2007, In : Bestuurskunde. 16, 2, p. 73-81 9 p.

    Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

  16. Veiligheid bij complexe projectontwikkeling. Van spelbederf naar co-design

    Koppenjan, JFM. & ten Heuvelhof, EF., 2000, In : S+RO (Stedenbouw en Ruimtelijke Ordening). 81, 1, p. 33-37 5 p.

    Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

  17. Veiligheid verwaterd? Een narratieve analyse van Nederlands en Duits hoogwaterbeleid

    Steenhuisen, BM., Dicke, WM. & Tijink, D., 2006, In : Bestuurswetenschappen. 60, 3, p. 227-248 22 p.

    Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

  18. Venue Shopping for Sustainability

    van Bueren, EM., 2006, Workshop The Comparative Dynamics of Problem Framing: How Science and Power Speak to Each Other.. Green-Pedersen, C. & Timmermans, A. (eds.). Nicosia, Cyprus: ECPR, p. 1-22 22 p.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingConference contributionScientificpeer-review

  19. Veranderen met Beleid. Op zoek naar een nieuwe Sturingsfilosofie voor Duurzaam Bouwen

    van Bueren, EM. & ten Heuvelhof, EF., 2001, Delft: TBM/TU Delft & DIOC-DGO. 19 p.

    Research output: Book/ReportReportScientific

  20. Veranderende infrastructuurgebonden sectoren en strategisch gedrag.

    ten Heuvelhof, EF., de Jong, WM., Kuit, M. & Stout, HD., 2003, Infrastratego. Strategisch actorgedrag in geliberaliseerde nutssectoren. ten Heuvelhof, EF., de Jong, WM., Kuit, M. & Stout, HD. (eds.). Utrecht: Lemma B.V., p. 13-23 10 p.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterScientific

ID: 24673